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AE-IC 2012 Tarragona
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Abstracts y comunicaciones
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Comunicación y cultura digital
Convergencia de medios
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18/01/2012 | 17:00 - 19:00 | Aula 310
Modera: María Gutiérrez
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Larrañaga Zubizarreta, Jose; Meso Aierdi,Koldo; Larrondo Ureta,Ainara

El proceso convergente en los grupos audiovisuales públicos: el caso de la radiotelevisión pública vasca. EITB

1. Antecedentes: Los autores parten de una experiencia de investigaciones anteriores en el ámbito vasco de los diarios digitales participando en proyectos bianuales de la UPV/EHU desde 2004. Además, se añade otra experiencia que el grupo ha desarrollado a través de un proyecto I+D del Ministerio de Educación durante los años 2006 y 2009,"Convergencia digital en los medios de Comunicación" (SEJ2006-14828-C06), compartido con grupos de investigadores de otras universidades del Estado y cuyos resultados han sido ya publicados: "Convergencia Digital. Reconfiguración de los medios de comunicación en España". Actualmente trabajan en un nuevo proyecto de I+D del Ministerio de Educación para los años 2010 y 2013.
2. Objeto: Este artículo es fruto de la investigación sobre el nivel actual de convergencia de los medios de EITB, televisión, radio e Internet. Trata de dibujar de forma sincrónica y reflejar la instantánea sobre cuál es la situación de confluencia entre los medios del Grupo público vasco de comunicación. La digitalización y la diversificación promovida por el desarrollo de las divisiones web han situado a los grupos mediáticos en un momento decisivo, necesitado de estrategias adaptativas que pasan necesariamente por la convergencia multimedia que tiene como meta la integración de redacciones y que se deja sentir en diversos ámbitos interrelacionados: tecnologías, redacciones, profesionales y contenidos. En Europa, corporaciones audiovisuales públicas como la BBC (Gran Bretaña), SVT (Suecia), NRK (Noruega), DR (Dinamarca) o YLE (Finlandia) han ofrecido algunos de los casos de convergencia más relevantes hasta la fecha. En España, esta adaptación es todavía moderada y son los medios de las Comunidades Autónomas los que evidencian una particular predisposición al cambio. En este contexto, la comunicación analiza la experiencia de uno de los grupos públicos pioneros del Estado español, la radiotelevisión pública de la Comunidad Autónoma del País Vasco, Euskal Irrati Telebista (EITB).
3. Metodología: En la línea de otros estudios de similares características, emplea una metodología mixta que incorpora procedimientos cuantitativos (encuesta) y cualitativos (etnografía, focus group y entrevistas semi-estructuradas). Se han utilizado las herramientas necesarias para el estudio de caso basandose en la triangulación metodológica.
4. Resultados: Los resultados permiten argumentar que EITB avanza lentamente en la convergencia, a partir de estrategias típicas de las fases iniciales de este proceso, como la agrupación de redacciones en un mismo espacio físico, la promoción cross-media, el aprovechamiento de sinergias de distribución multiplataforma o la coordinación editorial básica, lo que sitúa a este grupo a medio camino entre la digitalización y la convergencia. En este sentido, puede afirmarse también que EITB ha alcanzado un alto nivel de convergencia tecnológica con posibilidades de utilización de recursos digitales importantes, a la vez que mantiene estructuras organizativas de redacción que no se han adaptado a la nueva situación que exige el proceso de convergencia.

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Villa Montoya, María Isabel

Estrategias de expansión cross-media: La diversificación como respuesta al cambio de la televisión pública

En un entorno digital y convergente donde es cada vez más fácil emitir contenidos audiovisuales por diferentes plataformas, los radiodifusores públicos están llamados desarrollar estrategias para aprovechar las oportunidades del mercado y eliminar los riesgos derivados de los procesos de transformación del sector audiovisual en el siglo XXI.
Para la televisión pública, la expansión cross-media es una manera de subsistir en un mercado altamente competitivo. La diversificación de pantallas permite que la cultura se extienda más fácilmente, favorece los procesos de distribución, autoría, creación y democratización. Pero a la vez, esta diversificación puede amenazar la calidad de los contenidos, poner en peligro la sostenibilidad de los modelos de negocio existentes, alimentar la precariedad laboral, la concentración y fomentar la cultura de pago por contenidos ante el acceso libre.
Este artículo analiza el caso de Televisió de Catalunya (TVC), atendiendo a su estrategia de expansión cross-media. Se evalúan los diferentes productos o servicios implementados para nuevas plataformas digitales como Televisión Digital Terrestre (TDT), Internet y teléfonos móviles y los factores internos y externos que han influido en el desarrollo del plan de acción presente y futuro de esta empresa en relación con el cambio tecnológico.
El análisis se apoya en los métodos de triangulación cualitativos más consolidados en los estudios de caso para la recolección de datos como son la observación participante, las entrevistas en profundidad y el análisis de documentos. La observación se efectúa del 15 de diciembre de 2008 al 15 de febrero de 2009 en distintos lugares y empresas de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA) donde se llevan a cabo las tareas de producción cross-media. En total, son entrevistados 37 profesionales con cargos administrativos. Estos datos se confrontan con los recogidos en un estudio de los documentos públicos del ente como planes de acción, informes y notas de prensa que revelan sus objetivos y prioridades a mediano y largo plazo en el período 2008 -2010.
Aunque los resultados demuestran un interés general por liderar la oferta de productos y servicios cross-media en Catalunya y España, se detectan obstáculos para desarrollar una estrategia cross-media global, tales como segmentación y desequilibrio entre las diferentes empresas de la CCMA. Cada organización mantiene un sistema de trabajo exclusivo, con culturas organizativas diferentes y en un espacio físico dividido, pero con determinadas funciones dentro de un propósito de convergencia común.
Los resultados incluidos en esta comunicación son parte del proyecto Entorno cross media: transformaciones organizativas y productivas en los grupos radiotelevisivos (CSO2009-09367), financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación dentro del Plan Nacional I+D+I y desarrollado por el Grup de Recerca en Imatge, So i Síntesi (GRISS) de la Universitat Autònoma de Barcelona.

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  III Congreso Internacional de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación
AE-IC 2012 Tarragona "Comunicación y riesgo"
info@aeic2012tarragona.org
ISBN 978-84-615-5678-6
 
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